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为了全面提升企业绩效管理水平和质量，不断完善精细化绩效管理机制。10月11日，城发供热公司人力资源部组织各分公司召开绩效考核工作会议。

会上部署了第四季度公司关键量化指标及基础性指标推进进度、工作举措等。并就现阶段生产能耗数据、客户投诉数据报送节点以及部分相关数据提供不够完善等问题展开深入交流。人力资源部根据各分公司汇报的指标及提升举措提出了指导性意见。

会议强调，各分公司要深入细致复盘各项考核指标及重点任务推进进度，定期跟踪督查，建立推进清单，全力推动公司高质量完成全年各项责任目标任务。