7月1日, 辛家营分公司召开2022年“安全生产月”总结大会。
总结大会以“座谈会”形式召开，目的是让大家能够畅所欲言，相互交流，相互学习，从自身的安全角度去发现问题、提出意见建议。整个“座谈会”气氛活跃，分公司安委会成员、安全志愿者积极发言，分别从多方面、多角度对安全生产月的活动以及安全生产管理建设工作等方面发表了各自的想法与建议。通过座谈发现，分公司安全工作确实还存在一些不足，亟待完善和整改，同时也惊喜的发现分公司员工对于安全工作的高度关注和积极投身到安全工作中的意愿，这对分公司安全工作的开展有着积极的推动作用。
会上，分管经理刘晓如、郑红飞对今后的安全工作提出了更高的要求。城发供热公司安全监督部副部长刘坚从员工安全意识、责任制度落实、教育培训力度、演练的细化、安全事故案例分析等14项内容进行了细致分析，并提出了要求。
分公司经理丁成斌在总结会上对安全生产月活动开展情况及各部门所做的的努力表示肯定，并提出了“一个意识、四个能力”的要求，一是提升全员安全生产意识。分公司要继续加大加强全员安全生产意识的提升，持续深入开展安全生产学习及安全生产大排查、大整治工作，使员工将“安全第一”牢记于心。二是培养隐患发现的能力。各部门要瞄准薄弱环节，自觉落实主体责任，对重点场所、重点部位加强巡查巡防，熟练掌握设备设施状态,培养发现问题隐患的能力。三是提高应急处理能力。要继续开展各类应急演练，加强各部门的协调联动、做好现场紧急救护、设备检测维修、自身安全防护等能力进行全方位检测，努力提升应对突发事件的实战处置能力。四是加强安全教育培训能力。全面扩大接受培训人员的范围，加大安全教育培训力度，提高全员安全业务素质，做到全员参与，安全有我，不留空白点。
会议最后党支部书记王军对分公司“安全生产月”活动开展情况进行总结，并对分公司提升安全生产标准化工作进行了再要求、再强调，提出各部门要进一步提升安全精细化管理水平，全面加强安全生产工作，强化安全管理工作理念，深入推进精细化管理,推动分公司安全生产工作再创佳绩。
下一步，辛家营分公司将进一步加大安全工作的推进力度，切实提高安全管理水平,加强安全隐患整改闭环管理，定人、定时、定措施，以爬坡过坎的韧劲一步一个脚印、一步一级台阶，扎扎实实做好安全工作，继续延续分公司良好的安全生产形式。
