8月30日，金桥分公司召集生产、热费、人力和综合办等相关部门负责人研究制定下一年度经营预算计划。
会上对各对口预算部门做了具体安排，各部门负责人详细地汇报了预算计划和需要会议研究解决的问题。
会议强调，此次编制下一年度预算是公司集团化改革的新举措，各部门要认真细致合理地计划下一年度预算，要按照部门职能分工和经费使用实际情况，准确厘清经费列支项目，分公司统一审定各部门编制的预算后，报送总公司各对口管理部门，为公司的经营发展提供真实可靠的数据资料。
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